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          中國中鐵四局召開2016年度工作會議

          文字:[大][中][小] 2016-3-4    瀏覽次數:992    

                 2月19日下午,中國中鐵四局2016年度工作會議在合肥召開。局領導張河川、王傳霖、袁敏、汪志成、李朋謙、劉勃、耿錦、張建場、張庭華、邵剛、伍軍、王傳越、魏成富、耿樹標,總經理助理汪海旺出席會議。局董事長、黨委書記張河川,局總經理王傳霖分別在會上作了重要講話。局黨委副書記、紀委書記袁敏,副總經理劉勃主持會議。



                 張河川從形勢任務教育、領導干部創新能力建設、貫徹落實局黨委四個《實施意見》、創建幸福項目部、黨風廉政建設、企業文化建設和董事會建設等七個方面對今年局黨委和董事會的重點工作提出了要求。

                 張河川指出,今年的形勢任務教育要圍繞“講形勢、明任務、強轉型、促發展”這—主題,做到教育經?;?、常態化,力度不減,貫徹全年;各級組織和各級宣傳部門要全方位、多角度宣傳解讀局“四會”精神,教育引導廣大干部員工認清形勢、統—思想,堅定信心、凝心聚力,提振精神、促進工作。領導干部創新能力建設,要從解放思想、更新觀念,博采眾長、開闊視野,善于總結、勇于探索,營造氛圍、優化創新環境等四個方面著力加強。局黨委四個《實施意見》的貫徹落實工作,必須做到“—個認真”(認真抓好宣傳貫徹工作)、”四個突出“(突出抓好區域黨建、突出抓好黨群工作協理員工作、突出抓好海外黨建、突出抓好群團工作)。幸福項目部創建工作,—要從內涵上深化創建,在抓好項目外在形象展示、員工駐地美化的同時,抓好項目管理和品牌建設;二要從外延上深化創建,把創建工作延伸至協作隊伍、延伸至海外項目;三要從員工的幸福管理上深化創建,讓員工在樹立正確的幸福觀中、在企業受到尊重中、在企業不斷成長中、在企業快樂工作中、在企業安全健康保障中感到幸福;四要從落實標準上深化創建,結合企業實際和項目實際,因地制宜,合理規劃;五要從齊抓共管上深化創建,把創建工作與項目施工生產同規劃、同部署、同檢查、同落實。在全面落實黨風廉政建設“兩個責任”工作中,黨委的主體責任,要從“加強自身建設、夯實‘基本功’,認真履職擔當、追求‘無愧感’,堅持齊抓共管、打好‘整體戰’,強化責任落實、抓住‘關鍵點’”等四個方面下功夫;紀委的監督責任,要堅持做到監督從嚴、執紀從嚴、問責從嚴、辦案從嚴。廣大黨員干部要學習黨章黨規,增強黨性觀念;學習習近平總書記系列講話,堅定理想信念;慎獨慎微,堅守黨紀國法;帶頭示范,堅持以身作則。深人推進企業文化建設,必須抓好五個方面工作:著力加強企業核心價值觀建設,著力突出廣大員工的主體地位,著力完善企業文化評估體系,著力推進企業文化創新,著力辦好局第八屆企業文化節。董事會建設方面,要加強董事會科學決策和決議執行力建設,推進公司法人治理制度建設,大力開展調查研究,保證局子公司新的法人治理結構規范有效運行,促進董事會自身建設。

                王傳霖深人分析了當前企業面臨的市場形勢和存在的突出問題。他指出,今年的建筑市場將呈現出大軌道交通機遇難得、PPP模式成為主流、新興市場潛力巨大、依法治企成為常態化、建筑業工業化進程提速等五個鮮明特點。同時,我們企業存在著危機意識不強、工程項目管理薄弱、作業層建設管理機制亟待革新、業務結構不均衡、各子(分)公司發展水平參差不齊、核心競爭優勢不明顯、人力資源與企業發展不匹配等突出問題,必須下大力氣解決。

            就2016年全局重點工作,王傳霖要求,—是要從繼續強化安全生產體系建設,加大安全質量隱患排查治理系統的推廣應用力度,實行風險等級管理和強化高風險源專項治理,加大機械化、信息化推進力度,突破作業層短板等五個方面人手,強力夯實基礎管理。二是要在聚焦問題立行立改,高度重視審計工作,嚴肅財經紀律,強化法事系統建設,強化守紀律、講規矩意識等五個方面下功夫,全面落實依法治企。三是要通過搶抓大軌道交通市場機遇,深化“五個—體化”(生產與營銷—體化、投資與營銷—體化、技術與營銷—體化、資信與營銷—體化、品牌與營銷—體化) 大營銷理念這兩個手段,促進營銷工作向—體化協同經營轉變。四是要在堅持“積極穩健”原則、努力打通融資渠道、尋求合作共贏和提升投資業務價值貢獻的發展方略指導下,實現投資業務向逐步成為企業支柱產業轉變。五是要通過持續筑牢以非洲、南美為代表的境外市場“根據地”,積極布局“—帶—路”市場,尋找風險可控的項目,加快人才培養,探索模式創新等途徑,推進境外業務向穩健可持續發展轉變。六是要在推廣機械化作業,探索工廠化生產、踐行綠色化施工上做文章,促進施工生產方式向工業化生產轉變。七是要通過抓好標準化、精細化、集約化、信息化和專業化五項工作,實現企業管理向現代化方向轉變。八是要在聚焦虧損治理、加強二次經營、持續開展“雙清”工作原則指引下,促進發展質量向優化存量和做大增量并重轉變。九是要以清華大學高級研修班、“五部兩室”負責人培訓體系和企業大學為載體,推進學習型企業建設。十是要通過把頂層設計與基層探索相結合,把幸福項目部建設延伸至協作隊伍,加強幸福企業課題研究等方式,深化幸福企業建設。

                 會上,王傳霖與各子(分)公司、各工程指揮部(項目經理部)、各片區管控組主要負責人簽訂了《安全質量責任書》。會議還下發了《2016年經營生產目標計劃說明》、《2016年度局科技工作計劃》、《2016年職工教育培訓計劃》三個文件。

            各子(分)公司主要領導和營銷、生產、企業管理等工作分管領導,各經營性辦事處負責人、各片區管控組組長、各工程指揮部(項目經理部) 負責人,“三總師”副職、安全總監、紀委副書記、工會副主席、團委書記、局本部各部門主要負責人,局管理研究院、中心醫院、職培中心(黨校)、北京房建處黨政主要領導及咸陽辦事處主任共370余人參加會議。

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